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 　　隨著換網(wǎng)器廠家所有的生產調度，生產管理規(guī)定的生產計劃員的職責就是參與銷售預測，部門間的溝通和解決問題。

　　1、調度

　　一個生產計劃員的主要職責是安排所有的制造物品的公司。這包括提前知道哪些項目已下令給生產部門。生產的規(guī)劃者需要向部門提供一些需要進行的項目，以滿足每天的裝運日期。隨著這個責任，生產計劃員將確保每日的日程安排得到滿足，所生產的產品質量滿足既定的方針。

　　2、銷售預測

　　生產管理生產計劃與銷售部門將滿足特定項目的銷售預測。這可確保制造過程中沒有停機時間，并提供未來的生產計劃提前通知各生產部門。策劃者也將有助于成本的核算和采購，以確保提前**所有原料，并為今后的生產存儲原料。

　　3、通信

　　制造過程中負責與各部門的溝通是生產計劃員的職責。未來的銷售，時間表，成本，生產問題和預測利潤的管理定期報告也是有責任的生產計劃。策劃者在早期規(guī)劃階段將會獲得指示和授權管理的產品。一旦生產管理層決定什么樣的新產品即將上線，生產計劃員將彌補預測的生產日期包括安裝所需設備，預計生產數(shù)量。

　　4、問題解決

　　在生產計劃管理中，生產計劃員更重要的職責之一是解決問題。在制造過程中，將不可避免地出現(xiàn)區(qū)域的設備，材料或質量問題。規(guī)劃師會調查問題并授權采取糾正措施。